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“我是xx公司的,原來根本不懂如何開發客戶和管理業務團隊,業績一直很一般,自從用了“超級CRM”后,慢慢掌握了管理和銷售技巧,公司銷售團隊從5個人,現在增加到15多人,業績從20萬,上升到現在50多萬元,客戶穩定了,我相信以后還會更好!”
--鐘建 (一位剛開公司不到2年的老板)
“我是xx公司的,我們的業務不是一次就能搞定的,需要公關和跟蹤的,原來記錄不全, 人員流動時紙質交接有些亂,很多進展時間久了交待不清,自從用了“超級CRM”后,再沒這個問題了,客戶資料詳細,跟進進展記錄很清楚,換人跟進也不成問題,丟單流失的情況沒有了,客戶和了積累及穩定了,不到3個月就有明顯的改善,成交業績比以前多了20%,跟進及進,服務到位,客戶也更相信我們了。!”
--張書達 (一位做機電產品的老板)
“我是xx外貿公司的,大都知道啦,外貿業務跟單是一個漫長過程,因為時間太久,多數 銷售人員不肯寫記錄,跟進混亂,有時跟了半年的客人都沒做下來,下一任銷售人員不知 上一任跟進情況,沒有積累,這行人力成本又高,自用上“超級CRM”后,一有進展新就填寫記錄,慢慢形成積累,客戶再也不會無故流失了,銷售人員再也不敢偷懶,拼命接單,我們最近又接了一個300多萬的訂單!”
---陳得財 (一位有多年外貿經驗的老板)
“我是xx公司的,我們是做客戶理財的公司,公司有業務人員500多人,流動不斷,平時都 是靠寫記錄紙來進行,但管理非常難,也常有撞單,重復的事情,常有客戶來電說我們業務人員天天騷擾,再騷擾就要找我們麻煩,本來業務跟進是好事,搞的客戶起火就不好,后來用了“超級CRM”后,客戶形成保護,流動及客戶工作分配跟進容易方便高效了,業績明顯上升,不到5個月,交易業績上升了30%,交易量每天幾千萬,花錢不多,還真的管用!”
--劉成方 (廣州外匯理財公司)
“我們公司在全國各地都有分公司,每個分公司都有業務人員,以前的業績都是一個月統計一次,而且還沒有詳細客戶資料和跟進記錄,現在人才成本很高,業績總不太理想,現 在也開始用“超級CRM”,管理確實比以前方便多了,每天只要上網幾分鐘,就能知道全國各地人員市場開發進展,心中有數,而且對公司管理、人才提升、激勵考核、廣告投放有了數據分析,不再盲目浪費廣告費用和資源了,管理輕松,系統花錢不多,還不到銷售人員一個月工資,但帶來明顯的效果,不到2個月業績提升了15%左右!”
--朱新飛 (集團公司高管)
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